不揃いの机に、不揃いに椅子。売上がない今、

できる限りキャッシュが出ていくのをさけなければいけない。

長年のお付き合いがあるコクヨさんに、

「倉庫にある古いあまりものでいいので、安く譲ってください。」

と頼み込んで、３つの机と椅子を５つ、格安で頂いた。

株価は上がったり、下がったりしているようだが、この景気が

回復するなんて思っている人はいないであろう。

今後の６ケ月、一年でまだまだいろいろな、ショックがある事を

想定するのが経営者としては当然だろう。

計画もコンサバによんで作り、出ていくお金を最小限にして守る。

あまり前のようにやる必要がある。

しかし、こんな仕事はＣＦＯでもできる。

ＣＥＯはピンチをチャンスに変えて、「事業」を作らなくてはいけない。

事業がないのであれば、伸びるビジネスを開発しなければならない。

それができなければ、いくら守っても、衰退する。

我々の世界は、衰退＝「死」を意味する。


グラムのビジネスは広告ビジネス。

不況はわかっている。広告が厳しいのもわかっている。

しかし、

グラムの来年の売上目標は１０億円弱である。

広告市場は６兆円近くあるんだよ。

来年いくら悪くても、４兆円まで落ち込む事はないだろう。

まだまだマーケットは大きいよ。



やれる、やれる。

まだまだ、やれる。

必ず、やる！！

やれるに決まっている。



山村幸広